2025年11月28日，貴州云峰藥業(yè)組織公司黨員、管理干部及技術骨干人員，專題學習中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議精神，結(jié)合公司實際研究貫徹落實工作。陸軍廠長領學、講話，并部署觀察落實工作。

四中全會強調(diào)“強化質(zhì)量基礎設施建設，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性”。陸軍廠長表示，藥品生產(chǎn)容不得半點疏漏，過去我們靠“人盯人”的管理模式，既難避免人為誤差，也制約了產(chǎn)能釋放。全會的部署，就是要我們用“管理 + 設備”雙輪驅(qū)動，破局“質(zhì)量與效率難兼顧”的困局。他強調(diào)，云峰藥業(yè)要多方面要深入、合理應用AI，提升生產(chǎn)效率，降低人為操作失誤率。

會上，各部門負責人、技術骨干以科技賦能為導向，提出問題、改進關鍵點、優(yōu)化的建議和意見。

會議強調(diào)，要確保全會精神在企業(yè)落地生根，檢核內(nèi)部管理，提升企業(yè)效能。一是完善管理制度，建立健全各項規(guī)章制度，確保企業(yè)管理有章可循。二是優(yōu)化管理流程，簡化辦事程序，提高工作效率。三是加強人才培養(yǎng)，通過內(nèi)部培訓、外部學習等方式，提升員工素質(zhì)和業(yè)務能力。四是強化績效考核，建立科學合理的績效考核體系，激勵員工積極工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

會上，陸軍廠長明確了企業(yè)加快智能化改造、搭建生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺、提升生產(chǎn)效率等工作目標。