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【員工分享】精益生產(chǎn)培訓(xùn)感悟

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2020-07-22 作者：myfox 分享：
      6月22日至24日，有幸參加了公司組織的《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與執(zhí)行能力提升》的培訓(xùn)。

     所謂“精益”簡單來說就是要用最少的錢，獲取最大的收益。老師從概念導(dǎo)入，一步一步的講透何謂“精益生產(chǎn)”。董事長高瞻遠(yuǎn)矚在2015年的年會(huì)上就說過：“現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入精銳競爭時(shí)代，競爭對手都是百強(qiáng)企業(yè)。市場競爭慘烈，形勢嚴(yán)峻，工作必須如履薄冰。企業(yè)知名度越高，就必須更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。節(jié)約就是效益，管理無處不在。成本居高不下，競爭力削弱；行業(yè)本質(zhì)必須堅(jiān)守，但不涉及質(zhì)量的成本，必須降。與時(shí)俱進(jìn)辦企業(yè)、勤儉辦企業(yè)。”行業(yè)形勢已經(jīng)迫使我們不得不改變，企業(yè)需要走精益生產(chǎn)的道路，這是全員參與的一件事，所有人都要植入精益生產(chǎn)的思維。本次培訓(xùn)重點(diǎn)講了精益生產(chǎn)中生產(chǎn)過程如何識(shí)別浪費(fèi)和如何消除八大浪費(fèi)的方法，仔細(xì)的講解了實(shí)行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)----5S的管理。老師提及的八大浪費(fèi)，是我們實(shí)際的生產(chǎn)過程都大量存在的情況，只是在平時(shí)都沒有意識(shí)到那就是浪費(fèi)。5S就是執(zhí)行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，離開5S的精益生產(chǎn)就是空中樓閣。
 
      學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但收獲頗多，就如董事長每次授課都提到：“成年人的學(xué)習(xí)靠悟”。學(xué)到的東西必須要轉(zhuǎn)化在實(shí)際生產(chǎn)過程中，才能有效益，才不算浪費(fèi)。在基地組織召開的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化會(huì)上，我們車間也組織了班組長和管理人員一起探討了車間如何落實(shí)落地5S管理工具等。我們立足于車間的小事，提交了車間前三大浪費(fèi)和改善措施，主要從1、不良品的浪費(fèi)：打碼錯(cuò)誤；2、不良品的浪費(fèi)：包材質(zhì)量問題；3、動(dòng)作浪費(fèi)：工具箱雜亂。這三個(gè)問題入手。這些都需要我們長期堅(jiān)持，也就是5S中提到的“素養(yǎng)”，讓全員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才能從根本上解決問題。

      總之，我理解的“精益生產(chǎn)”就是別把老板的錢不當(dāng)錢，要誠信不耍小聰明，不浪費(fèi)每一張紙，不浪費(fèi)每一分鐘工作時(shí)間；花公司每一分錢，都要收到最大效益，只有把平臺(tái)搭好，才能有個(gè)人施展的舞臺(tái)。（綿陽基地 張艷）
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